Nové vedenie Východoslovenského ústavu srdcových a cievnych chorôb (VÚSCH) počas prvého mesiaca od menovania zavádzalo prísnejšie protipandemické opatrenia, menilo organizačnú štruktúru a prehodnocovalo proces verejných obstarávaní.
Ako informoval ústav, nové predstavenstvo tiež rozbieha nové medicínske zákroky a zavádza novú firemnú kultúru založenú na etickom správaní a otvorenej komunikácii so zamestnancami.
Transparentné hospodárenie
Jednou z priorít nového vedenia ústavu je nastaviť transparentné hospodárenie, ktoré zvýši efektivitu fungovania VÚSCH a eliminuje priestor na korupciu.
Preto preveruje doterajšie procesy verejného obstarávania a reviduje dodávateľsko-odberateľské vzťahy. Podľa doterajších zistení nie je vylúčené, že v blízkej budúcnosti bude musieť niektoré výsledky kontrol posunúť orgánom činným v trestnom konaní.
Organizačné zmeny
Okrem toho muselo nové predstavenstvo riešiť sťažnosti zamestnancov na mobbing a bossing, ktorému čelili na pracovisku. Predstavenstvo realizovalo organizačné zmeny na úrovni vedenia sekcie zdravotnej starostlivosti a upravilo režim na viacerých pracoviskách.
Popritom začalo pripravovať zmeny v mzdových predpisoch. „Naším cieľom je nastaviť procesy tak, aby tvorba platov bola úplne transparentná, periodicky prehodnocovaná a ovplyvňovaná hlavne bezprostrednými vedúcimi pracovníkmi,“ uviedol generálny riaditeľ VÚSCH Anton Jura.
Ako dodal, aj týmito opatreniami chce predstavenstvo dosiahnuť návrat viacerých špičkových odborníkov, ktorí v minulosti ústav opustili.
Príjem pacientov a návštev
VÚSCH tiež sprísnil režim príjmu pacientov a návštev. Návštevy pacientov sú v princípe zakázané, existuje len málo výnimiek, ktoré sú jasne definované.
Nad rámec štátnych opatrení pri vstupe do ústavu sa neuznávajú výnimky z testovania súvisiace s prekonaním choroby COVID-19 alebo po absolvovaní kompletného očkovania.
Novinkou je aj spustenie metodiky rýchleho vyšetrovania PCR testov do 20 minút. V týchto dňoch ústav dokončuje kompletné prepracovanie existujúceho protipandemického plánu.
